Wie lassen sich Roboterfahrzeuge (AGVs) effizient in ein Produktionsumfeld integrieren?

04. 10. 2022

Der Wunsch nach Effizienz- und Qualitätssteigerung im Produktionsumfeld sowie die Unterstützung der Mitarbeiter bei der Verrichtung der anspruchsvollsten bzw. gefährlichsten Operationen führt schon seit langem zu Prozessautomatisierung. Wir haben eine Reihe von Tipps bzw. Fragen gesammelt, die es zu beantworten gilt, bevor man eine solche Automatisierung in der Praxis in Angriff nimmt.

Diesmal weisen wir auf zwei Fragen hin, mit denen man sich auseinandersetzen sollte, bevor man zum nächsten Schritt – der Einführung von Roboterfahrzeugen (Automated Guided Vehicles – AGVs) ansetzt.

Erstens: Was produzieren wir und wie lässt sich der Produktionsprozess erleichtern?
Der erste Teil ist die automatisierte Unterstützung der Produktionsprozesse durch Bereitstellung geeigneter Materialien (Auswahl, Heben, richtige Lage) und deren Zufuhr zu Maschinen, durch Handhabung in für Menschen gefährlichen Umgebungen (hinsichtlich Wärme/Mechanik/Gesundheit), wie z.B. Spritzmaschinen, durch Übernahme und Kontrolle von Halberzeugnissen, Montage von Systemen und eine geordnete Ablage für die weiteren Operationen.

Unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen bezüglich des Umfangs der Produktserie und die Produktvielfalt haben sich unterschiedliche Produktionsstrategien gebildet: von nach Prozessen angeordneten Linien, Inselsystemen für spezielle Operationen, bis hin zu flexiblen Arbeitsplätzen und vor allem deren Hybridformen. Jede dieser Formen verfügt über ein bestimmtes eigenes optimales Effizienzfenster. Die Effizienz lässt sich schwieriger beeinflussen, denn sie ist durch die physische Aufstellung der Ausstattung im gegebenen Raum und die Raumanordnung, die Energie- und Kommunikationsleitungen, die Zugangswege und entsprechend geschützte Arbeitsplätze der Betreiber bedingt.

Zweitens: Wie kann die Produktion durch interne Logistik effizient unterstützt werden?
Ein zweites, bedeutendes Segment des Produktionsumfeldes ist die Kontrolle und Verwaltung des Material-, Produkt- und Verpackungsflusses zwischen den einzelnen Arbeitsschritten – also die interne Logistik. Im Vergleich zu Produktionsprozessen sind logistische Prozesse wesentlich dynamischer. Die Gründe dafür sind die Auftragsdynamik, Störungen der Produktionsprozesse, eine niedrigere Stufe der möglichen Planung, sich in Bewegung befindliche Ware und Transportanlagen sowie die Komplexität von deren Identifizierung. Die Logistik ist somit ein kritisches unterstützendes Element der Produktionseffizienz.

Die Antwort auf die Frage scheint beim heutigen Stand der Technik im Robotikbereich einfach: durch den Einsatz von Roboterfahrzeugen. Doch trifft das auch wirklich zu?

Wie kann man die Nutzung systematisch angehen? Fünf Tipps dazu verraten wir im nächsten Beitrag.

Wie lassen sich Roboterfahrzeuge (AGVs) effizient in ein Produktionsumfeld integrieren?
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