Presenečajo me strokovnost, odgovornost in sodelovanje ekipe

Mineva 100 dni, odkar je novi direktor Miha Lesar prevzel vodenje Epiloga in s tem odgovornost za ključne odločitve, usmeritve ter našo organizacijsko kulturo.

To obdobje je v poslovnem svetu pogosto prelomno, saj je dovolj dolgo, da vodja dodobra spozna notranje procese, sprejme prve strateške poteze in začrta vizijo prihodnjega razvoja. In je hkrati tudi dovolj kratko, da je pogled od zunaj še vedno svež. Zato smo se v pogovoru dotaknili njegovih prvih vtisov, najpomembnejših izzivov ter načrtov, ki bodo tlakovali našo pot v prihodnje.

Kako bi prvih vaših 100 dni vodenja opisali s tremi besedami?

Ljudje. Jasnost. Zaupanje.

Kaj vas motivira v vlogi direktorja tehnološkega podjetja?

Motivira me gradnja stabilne, profesionalne organizacije, ki omogoča osebno rast zaposlenih in kakovostno izvedbo projektov. Posebno vrednost vidim v tem, da Epilog sodeluje pri globalnih iniciativah skupine KNAPP in zahtevnih logističnih projektih, kjer lahko razvijamo svoje kompetence, prispevamo k uspehu skupine in pomagamo graditi mednarodno prepoznavnost.

Katere vrednote so vaš kompas pri vodenju in odločanju?

Integriteta, odgovornost, doslednost in strokovnost. Direktor je prvi med enakimi. Le s transparentnim delovanjem, spoštovanjem dogovorov, jasnimi merili in smernicami ter hkrati visoko mero strokovnosti si pridobiš zaupanje ekipe, s tem pa postaviš prvi temelj za uspešno podjetje.

Kaj vas je najbolj pozitivno presenetilo?

Najbolj me je presenetila strokovnost ekipe, visoka stopnja odgovornosti ter pripravljenost na sodelovanje. Prijetno me je presenetila tudi izjemna podpora matičnega podjetja, ki jasno kaže željo po dolgoročni vključitvi Epiloga v širšo organizacijsko vizijo ter strategijo.

Kako kot novi član vodstva vidite kulturo Epiloga?

Kultura je profesionalna, odprta in neposredna, kar omogoča hitro prepoznavanje izzivov in priložnosti. Hkrati pa smo prepoznali potrebo po malce bolj jasno postavljenih strukturah in standardih, ki bodo zagotovili dolgoročno stabilnost in trdnost organizacije.

Kako se na trgu spreminjajo potrebe in kako se v Epilogu nanje odzivamo?

Trg zahteva večjo večjo vidljivost (end-to-end visibility) in prilagodljivost procesov, kar omogoča hitrejše odzivanje na tržne spremembe. Hkrati zaradi ogromne količine podatkov, ki so na voljo, vsi pričakujejo optimalnejše planiranje. Digitalni dvojčki in simulacije so velikokrat predpogoj za sprejemanje investicijskih odločitev. Ter nenazadnje, UI ni več zgolj orodje, ampak »operativni sodelavec«. Naš odgovor je odlično poznavanje procesov, odgovorna uporaba novih tehnologij ter upravljanje tveganj, s ciljem dostavljanja kakovostnih produktov. Zato uspešno razvojno inovativno tehnološko podjetje danes ne le razvija tehnologije za logistiko, temveč s podatkovno vodenimi, inteligentnimi in avtonomnimi rešitvami aktivno narekuje razvoj logistike ter ustvarja temelje za bolj povezane, agilne in odporne oskrbovalne verige.

Kakšna je vaša vizija razvoja Epiloga? Kaj vidite kot največji strateški preobrat?

Strateški premik je jasen: Epilog povezujemo s širšo KNAPP vizijo ter gradimo ekipo in okolje, ki postajata referenca za znanje, profesionalnost in sodelovanje. Postati želimo pomemben razvojni partner v skupini. Od nekoč samostojnega nastopanja na trgu, zdaj iščemo sinergije z matičnim podjetjem ter drugimi podružnicami in v sodelovanju z njimi razvijamo rešitve, zasnovane za prihodnost.

Kako lahko ostanemo agilni in inovativni ter hkrati izkoristimo stabilnost velikega sistema?

Agilnost ohranjamo s hitrim odločanjem, neposredno komunikacijo in jasno postavljenimi odgovornostmi. Stabilnost velikega sistema pa lahko uporabljamo pri standardizaciji, organizacijskem upravljanju ter dolgoročni strategiji, kar zagotavlja ravnotežje med fleksibilnostjo in zanesljivostjo.

Največja sprememba, ki jo želite doseči v prvem letu?

Osredotočamo se na vzpostavitev jasnih procesov, stabilnih organizacijskih struktur in bolj usklajenega delovanja ekip, ne zgolj znotraj podjetja, temveč na relaciji KNAPP - Epilog. Kot izrazito razvojno usmerjeno podjetje intenzivno vključujemo nove tehnologije v naše načrte in delovanje. Zavedamo se globalnih trendov in njihovega vpliva, zato želimo te spremembe vključevati v vse procese premišljeno in kakovostno, a dovolj hitro, da ostanemo konkurenčni.

Kaj bi želeli še sporočiti zaposlenim, strankam in partnerjem v skupini?

Zaposlenim, da bomo nadaljevali z gradnjo organizacije, ki temelji na visokem medsebojnem zaupanju, strokovnosti, jasnih ciljih in odgovornosti. Še naprej želimo imeti okolje, kjer imajo ekipe jasna pričakovanja, podporo in odlične pogoje za učinkovito delo. Vsem poslovnim partnerjem pa, da Epilog ostaja zanesljiv sogovornik, z visokimi standardi delovanja in odgovornim pristopom do dela.